Witamy w pomyślnym starcie, firma AMPower otrzymała duże zamówienie

Na początku Nowego Roku trend dużych zamówień AMPower zapoczątkuje udany start!

Sukces nie jest dziełem przypadku, osiągnięcie poprzez walkę jest nieuniknione. Na drodze innowacji i innowacji młody zespół pisze młodzież zmaganiem i ciężką pracą tworzy przyszłość. Dzięki postawie przyspieszającego biegania przynosi nowe pomysły, wprowadza innowacje i wspina się na szczyty.

Jasne cele, wyznacz kierunek, zbierzcie się i idźcie naprzód W obliczu nowych możliwości rozwoju, w drodze ciągłych wewnętrznych i zewnętrznych dyskusji i analiz, AMPower jasno przedstawił plan rozwoju na następne pięć lat, określił środki i umiejscowienie oraz wezwał aby wszystkie działy i pracownicy mogli opierać się na swoich stanowiskach, identyfikować możliwości, szybko się rozwijać, wnosić wkład i ostatecznie osiągnąć sytuację, w której wygrywają obie strony: firma i poszczególne osoby.

Pod przewodnictwem nowego celu AMPower powiązał linę od góry do dołu, myśląc w jednym miejscu i ciężko pracując w jednym miejscu, i stworzył wspaniałe osiągnięcia: Dział Marketingu ściśle powiązał się z rynkiem, poczynił ogromne wysiłki w celu poszerzenia kanałów i podpisała ramowe zamówienia sprzedaży na kwotę 300 milionów juanów z głównymi zagranicznymi klientami strategicznymi w ciągu trzech lat, kładąc podwaliny pod przyszły rozwój Anli. Dział techniczny pomyślnie zgłosił dwa prowincjonalne projekty nowych produktów przemysłowych, które zostały docenione przez ekspertów branżowych; Dział zarządzania przełamuje odrębny układ biur każdego działu, integruje przestrzeń biurową, dostosowuje powierzchnię biurową, nie tylko poprawia efektywność biura, ale także obniża koszty biura.

Na tej podstawie firma ustanowiła zupełnie nowy mechanizm zarządzania, obejmujący cały proces firmy, taki jak produkcja, zaopatrzenie, marketing i badania, aby promować wymianę informacji i przyspieszać promocję, rozwiązywanie i wdrażanie różnych prac.

Weź na siebie odpowiedzialność za zapewnienie produkcji i dopracowanie tła marki

Koniec każdego roku to najbardziej pracowity czas dla produkcji AMPower, ale w grudniu ponad 60% „Xiaoyang Ren” poprosiło o urlop, co spowodowało ogromną presję na normalną produkcję. W szczególności piec obrotowy wymaga 24-godzinnej ciągłej pracy, gdyż brak ludzi spowoduje niezwykle poważne konsekwencje. W krytycznym momencie wiodącą rolę odgrywają wiodące kadry wszystkich szczebli, produkcja, technologia, jakość, sprzęt i inne działy bezpośrednio przejmują to stanowisko, a pracownicy linii produkcyjnej walczą ramię w ramię, aby przezwyciężyć niekorzystną sytuację braku żołnierzy , zapewnienia sprawnego przebiegu procesu, dla sprawnej realizacji zamówień stanowią podstawę.

Aby zapewnić stałą poprawę wydajności produktu i współczynnika przepustowości, dział jakości pracuje głęboko na pierwszej linii frontu. Z jednej strony promuje świadomość jakościową pracowników oddolnych poprzez ciągłą promocję i realizację każdego codziennego porannego spotkania liniowego. Z drugiej strony zagłębia się w szczegóły i przedstawia kilka początkowych problemów z jakością, które są śledzone i wdrażane na czas. Dział techniczny przezwyciężył trudności związane z długim procesem produkcyjnym i licznymi partiami produktów pośrednich oraz stworzył kompletny, inteligentny system identyfikowalności jakości, który pomaga kompleksowo poprawić jakość, produkcję i możliwości kontroli kosztów. Dzięki doskonałej jakości produktu marka Anli stanie się coraz jaśniejsza. W grudniu ubiegłego roku możliwości Anli w zakresie jakości, produkcji i kontroli kosztów były stale doskonalone (wskaźnik produkcji kwalifikowanej w grudniu wzrósł o 6,68% miesiąc do miesiąca, produkcja wzrosła o 22%, a całkowity koszt spadł o ponad 30%).

Kultywuj zaawansowane i gromadź serca ludzi, aby stworzyć kulturę wznoszącą się

Przedsiębiorstwo bez kultury nie ma duszy. Firma AMPower stopniowo stworzyła „kulturę wyników i kulturę wzrostu”, rejestrując i raportując zaawansowane osoby i rzeczy, wyszukując i rozpowszechniając najważniejsze informacje dotyczące wewnętrznych usprawnień oraz raportując i dzieląc się najważniejszymi informacjami z działalności operacyjnej, co zachęca pracowników na wszystkich stanowiskach do pozytywnego myślenia i zapewniania dobrych wyników pracy styl pragmatyczny i realistyczny.

Seria skutecznych i konkretnych działań uspokoiła wszystkich pracowników AMPowe. Dzięki ciągłemu wygrywaniu „małych bitew” pracownicy stopniowo napełniają się duchem walki. Wierzę, że w przyszłości, pod opieką grupy, AMPower będzie się rozwijać!

Nadeszła wiosna AMPower!